Im ersten Abschnitt beschreibe ich die klassische NLP-Disney-Strategie.

Im zweiten Abschnitt, wie du diese Karten als Inspiration dafür nutzen kannst und wie du die Medthode so abwandeln kannst, dass du sie mit Hilfe dieser Karten direkt vor dem PC oder Notebook praktizierst.

Die klassische Walt Disney Strategie als strukturiertes Kreativitätstool für deine Projekte

Die Disney-Strategie

Aus guten Ideen werden durchdachte Pläne

Kennst du das? Du hast eine Idee, die dich begeistert. Doch kaum beginnst du darüber nachzudenken, tauchen die ersten Zweifel auf: „Ist das überhaupt machbar?“, „Was kostet das?“ oder „Was, wenn es nicht funktioniert?“

Manchmal geben wir eine vielversprechende Idee auf, bevor wir ihre Möglichkeiten überhaupt richtig erkundet haben. Ein anderes Mal sind wir so begeistert, dass wir wichtige Schwierigkeiten übersehen.

Die NLP-Disney-Strategie hilft dir, beides zu vermeiden. Du betrachtest deine Idee nacheinander aus drei unterschiedlichen Perspektiven:

• Der Träumer entwickelt Ideen und Visionen, ohne sich zunächst um ihre Machbarkeit zu kümmern.

• Der Realisierer überlegt, wie sich die Ideen Schritt für Schritt umsetzen lassen.

• Der wohlwollende Kritiker prüft den Plan, erkennt Schwachstellen und stellt Fragen, die zu Verbesserungen führen.

Eine vierte Position, die Metaposition, sorgt dafür, dass du die unterschiedlichen Denkweisen bewusst voneinander trennst und ihre Ergebnisse miteinander verbindest.

Die Methode wurde von Robert Dilts auf Grundlage seiner Analyse von Walt Disneys Arbeitsweise entwickelt. Sie lässt sich allein, mit einem Coach oder gemeinsam mit einem Team anwenden.

1. Was bringt dir die Disney-Strategie?

Der besondere Nutzen liegt darin, dass Kreativität, Planung und Kritik nicht gleichzeitig stattfinden.

Du gibst deinen Ideen Raum. Anstatt sie sofort auf ihre Machbarkeit zu prüfen, kannst du zunächst entdecken, was du wirklich möchtest und welche Möglichkeiten es gibt.

Du entwickelst konkrete Handlungsschritte. Aus einer Vorstellung wird ein Plan, der berücksichtigt, was du benötigst und was als Nächstes zu tun ist.

Du erkennst mögliche Schwierigkeiten frühzeitig. Der Kritiker hilft dir, Lücken im Plan zu entdecken, Risiken einzuschätzen und bessere Lösungen zu finden.

Du bringst unterschiedliche Sichtweisen miteinander in Einklang. Dein Ergebnis soll dich begeistern, praktisch umsetzbar sein und einer kritischen Prüfung standhalten.

Die Strategie garantiert keinen Erfolg. Sie hilft dir jedoch, Ideen systematisch zu entwickeln und sorgfältiger zu planen.

2. Wofür kannst du die Methode verwenden?

Die Disney-Strategie eignet sich besonders für Vorhaben, bei denen du neue Möglichkeiten entwickeln und daraus einen tragfähigen Plan machen möchtest.

Im Beruf und im Business:

• Neue Produkte, Dienstleistungen oder Angebote entwickeln

• Projekte und Unternehmensziele planen

• Marketingideen und Werbekampagnen gestalten

• Neue Lösungswege für bestehende Probleme finden

• Workshops, Seminare oder Veranstaltungen entwickeln

• Gemeinsam im Team kreative und praktikable Lösungen erarbeiten

Im Privatleben:

• Persönliche Wünsche und Lebensziele konkretisieren

• Berufliche Veränderungen vorbereiten

• Größere Vorhaben wie einen Umzug oder eine Reise planen

• Eigene kreative Projekte verwirklichen

• Neue Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen entdecken

Am besten funktioniert die Übung, wenn du ein konkretes Vorhaben auswählst, mit dem du dich beschäftigen möchtest.

3. Vorbereitung: Richte deine vier Positionen ein

Du benötigst etwas Platz, vier Blätter Papier und eine Möglichkeit, deine Gedanken festzuhalten.

Schritt 1: Wähle dein Thema

Überlege dir, woran du arbeiten möchtest.

Zum Beispiel: „Ich möchte einen Workshop entwickeln, den Menschen gerne besuchen und der ihnen im Alltag wirklich weiterhilft.“

Du musst noch nicht wissen, wie du dein Ziel erreichen kannst. Genau dabei soll dir die Disney-Strategie helfen.

Schritt 2: Markiere die vier Plätze

Schreibe auf vier Blätter jeweils eine Bezeichnung:

1. Träumer

2. Realisierer

3. Wohlwollender Kritiker

4. Metaposition

Lege die Blätter so auf den Boden, dass du jeden Platz einzeln einnehmen kannst.

Die drei Arbeitspositionen sollten deutlich voneinander getrennt sein. Die Metaposition liegt etwas außerhalb, sodass du von dort alle drei Plätze überblicken kannst. Für die Kritikerposition ist ein wenig zusätzlicher Abstand sinnvoll.

Schritt 3: Mache dich mit den Positionen vertraut

Bevor du dein eigentliches Thema bearbeitest, bereitest du die Plätze vor.

Träumer: Erinnere dich an eine Situation, in der du voller Fantasie warst, begeistert Ideen entwickelt oder dir etwas Schönes ausgemalt hast. Stelle dich auf den Träumerplatz und erinnere dich möglichst lebendig an dieses Gefühl.

Realisierer: Denke an eine Situation, in der du etwas gut organisiert, geplant oder erfolgreich umgesetzt hast. Nimm auf dem Realisiererplatz diese konzentrierte, tatkräftige Haltung wieder ein.

Wohlwollender Kritiker: Erinnere dich an eine Situation, in der du etwas aufmerksam geprüft und durch deine Beobachtungen verbessert hast. Stelle dich auf den Kritikerplatz und finde zu dieser sachlichen, aufmerksamen Haltung zurück.

Verlasse nach jeder dieser Vorbereitungen den jeweiligen Platz und gehe in die Metaposition.

Diese Vorbereitung soll dir helfen, später leichter zwischen den verschiedenen Denkweisen zu unterscheiden. Du musst dabei nichts Bestimmtes fühlen oder eine bestimmte Körperhaltung einnehmen.

4. Die wichtigste Regel: Wechsle immer über die Metaposition

In dieser Anleitung gilt: Du wechselst niemals direkt vom Träumer zum Realisierer, vom Realisierer zum Kritiker oder vom Kritiker zu einer anderen Arbeitsposition.

Du gehst zuerst zurück in die Metaposition.

Das bedeutet beispielsweise:

Träumer → Metaposition → Realisierer → Metaposition → Kritiker → Metaposition

Von der Metaposition aus kannst du anschließend jene Rolle aufsuchen, die für den nächsten Schritt gebraucht wird.

Was machst du in der Metaposition?

Verlasse den Platz, auf dem du gerade gearbeitet hast. Gehe bewusst zu deinem neutralen Beobachtungsplatz.

Atme ruhig durch, schaue dich kurz im Raum um und löse dich gedanklich von der vorherigen Rolle.

Betrachte anschließend von außen, was die letzte Position beigetragen hat:

• Was habe ich gerade herausgefunden?

• Welche Gedanken oder Fragen möchte ich festhalten?

• Welche Position wird als Nächstes gebraucht?

Du kannst hier die Ergebnisse sammeln und ordnen. Du entwickelst aber nicht selbst neue Visionen, Umsetzungspläne oder kritische Einwände. Dafür gibt es die drei anderen Plätze.

Warum ist das wichtig?

Jede Position soll ihre Aufgabe möglichst ungestört erfüllen können. Die Metaposition hilft dir dabei, eine Denkweise bewusst abzuschließen, bevor du die nächste einnimmst.

5. Durchführung: Die drei Denkweisen nutzen

Position 1: Der Träumer

Seine Aufgabe: Möglichkeiten entdecken und Visionen entwickeln.

Betritt den Träumerplatz und stelle dir vor, dass zunächst alles möglich sein darf.

Lass deiner Fantasie freien Lauf. Überlege dir, was du wirklich möchtest, was dich begeistert und wie ein besonders gutes Ergebnis aussehen könnte.

Hilfreiche Fragen:

• Was möchte ich erreichen?

• Wie würde mein ideales Ergebnis aussehen?

• Was wäre möglich, wenn ich mich jetzt noch nicht um Geld, Zeit und andere Einschränkungen kümmern müsste?

• Was begeistert mich an dieser Idee?

• Was würde sich dadurch für mich oder andere Menschen verbessern?

• Woran würde ich erkennen, dass mein Wunsch Wirklichkeit geworden ist?

Versuche, dir das gewünschte Ergebnis möglichst konkret vorzustellen.

Wichtig: Auf diesem Platz wird nicht geplant und nicht kritisiert. Gedanken wie „Das geht sowieso nicht“ oder „Dafür fehlt mir das Geld“ sind hier noch nicht an der Reihe.

Falls dir dennoch ein Einwand einfällt, kannst du ihn kurz notieren und beiseitelegen. Beschäftige dich nicht weiter damit. Die Kritik bekommt später ihren eigenen Platz.

Ergebnis dieser Position: Eine möglichst klare und ansprechende Vorstellung davon, was du erreichen möchtest.

Danach: Verlasse den Träumerplatz und gehe in die Metaposition. Sammle deine wichtigsten Ideen und wechsle erst anschließend zum Realisierer.

Position 2: Der Realisierer

Seine Aufgabe: Aus der Vision einen umsetzbaren Plan entwickeln.

Stelle dich auf den Realisiererplatz.

Hier gehst du zunächst davon aus, dass es einen Weg geben könnte, deine Idee umzusetzen. Deine Aufgabe ist es, diesen Weg zu suchen und möglichst konkret zu beschreiben.

Hilfreiche Fragen:

• Welche Schritte sind notwendig, um mein Ziel zu erreichen?

• Was muss zuerst geschehen, was danach?

• Welche Fähigkeiten, Informationen und Materialien brauche ich?

• Welche Menschen könnten mich unterstützen?

• Wie viel Zeit und Geld muss ich einplanen?

• Welche Möglichkeiten habe ich, benötigte Ressourcen zu beschaffen?

• Woran erkenne ich, dass ich auf dem richtigen Weg bin?

• Was könnte mein erster konkreter Schritt sein?

Stell dir ruhig vor, wie du die einzelnen Schritte tatsächlich durchführst. Dabei können weitere Details sichtbar werden, die du bei der ersten Planung übersehen hast.

Wichtig: Der Realisierer sucht nach Wegen, nicht nach Gründen zum Aufgeben. Er arbeitet mit der Idee des Träumers, statt sie grundsätzlich infrage zu stellen.

Wenn dir noch etwas fehlt, halte es als offene Frage fest. Du musst nicht sofort für alles eine Lösung haben.

Ergebnis dieser Position: Ein möglichst konkreter Handlungsplan mit notwendigen Schritten, Ressourcen und ersten Umsetzungsmöglichkeiten.

Danach: Gehe zurück in die Metaposition. Halte die wichtigsten Planungsschritte fest und wechsle anschließend zum wohlwollenden Kritiker.

Position 3: Der wohlwollende Kritiker

Seine Aufgabe: Den Plan überprüfen und verbessern helfen.

Betritt den Kritikerplatz und betrachte den Plan des Realisierers mit etwas Abstand.

Stell dir vor, du möchtest, dass dieses Vorhaben gelingt. Gerade deshalb prüfst du sorgfältig, was noch fehlt, welche Schwierigkeiten auftreten könnten und woran bisher niemand gedacht hat.

Hilfreiche Fragen:

• Welche wichtigen Punkte wurden bisher übersehen?

• Wo könnte es Schwierigkeiten geben?

• Welche Annahmen im Plan sind noch nicht überprüft?

• Welche Risiken müssen wir berücksichtigen?

• Was geschieht, wenn ein wichtiger Schritt nicht funktioniert?

• Wer könnte von dem Vorhaben betroffen sein und welche Bedenken könnte diese Person haben?

• Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit der Plan tragfähig wird?

• Was sollten wir unbedingt klären, bevor wir beginnen?

Wichtig: Der Kritiker prüft den Plan, nicht den Wert des Traums und schon gar nicht die Fähigkeiten der Person.

Anstatt zu sagen: „Das wird sowieso nichts“, fragst du beispielsweise: „Wie können wir überprüfen, ob genügend Menschen Interesse an diesem Angebot haben?“

Aus „Das ist viel zu teuer“ wird: „Wie könnten wir die Kosten reduzieren oder die Finanzierung sicherstellen?“

Der Kritiker muss die Lösungen nicht selbst entwickeln. Seine Aufgabe ist es, die richtigen Fragen aufzuwerfen.

Ergebnis dieser Position: Konkrete Einwände und Fragen, mit denen sich die Idee oder der Plan gezielt verbessern lässt.

Danach: Verlasse den Kritikerplatz und gehe zurück in die Metaposition.

6. Die Verbesserungsrunde: Was geschieht mit der Kritik?

Jetzt beginnt ein besonders wichtiger Teil der Disney-Strategie.

In der Metaposition betrachtest du die Fragen des Kritikers und entscheidest, welche Position gebraucht wird, um darauf zu reagieren.

Möglichkeit A: Der Plan muss verbessert werden

Wenn das Ziel weiterhin passt, aber einzelne Umsetzungsschritte noch nicht ausreichend durchdacht sind, gehst du über die Metaposition zurück zum Realisierer.

Er ergänzt oder verändert den Plan.

Anschließend gehst du wieder über die Metaposition zum Kritiker. Dieser prüft den verbesserten Plan erneut.

Möglichkeit B: Es werden neue Ideen benötigt

Manchmal lässt sich ein Einwand nicht allein durch bessere Planung lösen. Dann kann es sinnvoll sein, den Träumer erneut einzubeziehen.

Gehe von der Metaposition zum Träumer und übermittle ihm die Frage des Kritikers in einer offenen, konstruktiven Form.

Zum Beispiel: „Welche ganz anderen Möglichkeiten gäbe es, dieses Ziel mit wenig Startkapital zu erreichen?“

Der Träumer darf nun neue Ideen, Alternativen oder Ergänzungen entwickeln.

Danach gehst du über die Metaposition zum Realisierer. Dieser arbeitet die neuen Möglichkeiten in den Plan ein.

Anschließend überprüft der Kritiker den überarbeiteten Plan.

Entscheidend ist: Die Kritik wird nicht einfach abgewiesen. Sie wird genutzt, um neue Lösungen zu finden und den Plan weiterzuentwickeln.

Wie oft wiederholst du die Runde?

So oft, wie es für dein Vorhaben sinnvoll ist.

Du musst nicht jedes Mal alle drei Arbeitspositionen durchlaufen. Entscheidend ist, welche Denkweise gerade gebraucht wird.

Halte jedoch bei jedem Wechsel die vereinbarte Reihenfolge über die Metaposition ein.

7. Wann ist die Übung abgeschlossen?

Gehe zum Abschluss in die Metaposition und betrachte dein Ergebnis als Ganzes.

Prüfe:

• Träumer: Entspricht das Ergebnis noch dem, was ich wirklich erreichen möchte?

• Realisierer: Habe ich einen Plan, mit dem ich konkret beginnen kann?

• Kritiker: Sind die wesentlichen Bedenken berücksichtigt? Weiß ich, welche offenen Fragen noch überprüft werden müssen?

• Metaposition: Passen Ziel, Plan und meine persönlichen Lebensumstände zusammen? Welche Auswirkungen hat das Vorhaben auf andere Menschen?

Du musst nicht jede denkbare Unsicherheit beseitigt haben. Das wäre bei vielen Vorhaben unmöglich.

Wichtig ist, dass du die wesentlichen Risiken kennst, angemessen mit ihnen umgehen kannst und weißt, welche Punkte vor einer tatsächlichen Umsetzung noch geklärt werden müssen.

Falls sich herausstellt, dass ein Vorhaben nicht sinnvoll oder derzeit nicht machbar ist, darf auch das ein gutes Ergebnis der Übung sein.

Zum Abschluss hältst du drei Dinge fest:

1. Was genau möchte ich erreichen?

2. Wie sieht mein derzeitiger Umsetzungsplan aus?

3. Was ist mein erster konkreter Schritt, und wann werde ich ihn machen?

Stell dir kurz vor, wie du diesen ersten Schritt tatsächlich ausführst. So verbindest du die Planung mit einer Handlung.

8. Ein praktisches Beispiel

Ausgangsidee: Du möchtest einen eigenen Workshop anbieten.

Träumer: „Ich möchte einen Workshop gestalten, bei dem Menschen etwas Wertvolles lernen, sich wohlfühlen und mit neuen Ideen nach Hause gehen.“

Metaposition: Du hältst deine Vorstellung fest und wechselst zum Realisierer.

Realisierer: „Ich entwickle ein dreistündiges Programm, suche einen geeigneten Raum, erstelle die Unterlagen und plane die Anmeldung für zwölf Personen.“

Metaposition: Du notierst die Planung und wechselst zum Kritiker.

Kritiker: „Was passiert, wenn sich nur drei Personen anmelden und der Raum bereits bezahlt ist?“

Metaposition: Du hältst den Einwand fest. Der Plan braucht eine bessere Absicherung. Also gehst du zum Realisierer.

Realisierer: „Ich lege eine Mindestteilnehmerzahl fest und vereinbare eine möglichst flexible Raumreservierung.“

Metaposition: Du wechselst wieder zum Kritiker.

Kritiker: „Könnte es noch eine andere Möglichkeit geben, den Workshop mit geringeren Fixkosten anzubieten?“

Metaposition: Diesmal wird eine neue Idee gebraucht. Du gehst zum Träumer.

Träumer: „Vielleicht könnte ich einen ersten Termin online anbieten oder mit jemandem zusammenarbeiten, der bereits einen geeigneten Raum hat.“

Metaposition: Du gehst zum Realisierer, damit er diese Möglichkeiten überprüft und einen angepassten Plan entwickelt.

Auf diese Weise arbeiten die drei Perspektiven zusammen, ohne sich gegenseitig zu blockieren.

9. Worauf solltest du besonders achten?

Bleibe auf jedem Platz bei seiner Aufgabe. Träumen, Planen und Prüfen sind unterschiedliche Tätigkeiten. Vermische sie nicht.

Nutze die Metaposition bei jedem Wechsel. Sie hilft dir, die vorherige Denkweise abzuschließen und die Ergebnisse bewusst weiterzugeben.

Nimm den Träumer ernst. Auch ungewöhnliche Ideen dürfen zunächst entstehen. Ob und wie sie umsetzbar sind, wird später geklärt.

Lass den Realisierer nach Lösungen suchen. Er soll Möglichkeiten entwickeln, statt die Idee vorschnell aufzugeben.

Lass den Kritiker konstruktiv bleiben. Kritik soll helfen, nicht entmutigen. Formuliere Einwände möglichst als konkrete Fragen.

Halte wichtige Erkenntnisse schriftlich fest. Sonst gehen gerade bei mehreren Durchgängen gute Ideen, Planungsdetails und wichtige Fragen leicht verloren.

Hole bei Bedarf zusätzliche Informationen ein. Die Methode ersetzt weder Faktenrecherche noch fachliche Beratung oder notwendige praktische Tests.

10. Das Wichtigste zum Schluss

Die Disney-Strategie lebt vom Zusammenspiel dreier Fähigkeiten:

Träumen, um Möglichkeiten zu entdecken.

Planen, um aus Möglichkeiten konkrete Schritte zu machen.

Kritisch prüfen, um Schwachstellen zu erkennen und Verbesserungen anzuregen.

Keine dieser Fähigkeiten ist wichtiger als die andere. Erst ihr bewusstes Zusammenspiel macht aus einer Idee einen Plan, mit dem du sinnvoll weiterarbeiten kannst.

 

Die Disney-Strategie mit digitalen Karten

Ideen entwickeln, Lösungen finden und Vorhaben sorgfältig planen

Du hast eine Idee, einen Wunsch oder ein Vorhaben, das du gerne verwirklichen möchtest? Die Disney-Strategie hilft dir dabei, neue Möglichkeiten zu entdecken, konkrete Schritte zu entwickeln und mögliche Schwierigkeiten rechtzeitig zu berücksichtigen.

Dafür betrachtest du dein Vorhaben aus drei unterschiedlichen Perspektiven: als Träumer, als Realisierer und als wohlwollender Kritiker. Eine vierte Position, die Metaposition, hilft dir, die Ergebnisse zusammenzuführen und bewusst zwischen den Perspektiven zu wechseln.

Du kannst die gesamte Übung am PC oder Notebook durchführen und dabei bequem sitzen bleiben.

Die digitalen Karten begleiten dich durch den Prozess. Jede Karte enthält eine Frage, die dir hilft, dein Vorhaben aus der jeweiligen Perspektive zu betrachten.

1. Vorbereitung

Wähle dein Thema

Überlege dir, welche Idee, welches Ziel oder welches Vorhaben du bearbeiten möchtest.

Das kann beispielsweise ein neues berufliches Angebot, ein persönliches Projekt, ein Veränderungswunsch oder eine kreative Idee sein.

Formuliere dein Anliegen möglichst einfach:

„Ich möchte ...“

Du musst noch nicht wissen, wie du es erreichen kannst.

Richte deinen Arbeitsplatz ein

Setze dich bequem vor deinen Bildschirm. Öffne das digitale Kartenset und lege dir etwas zum Schreiben bereit. Du kannst deine Gedanken auf Papier oder in einem separaten Dokument festhalten.

Sorge nach Möglichkeit dafür, dass du eine Weile ungestört arbeiten kannst.

Es ist nicht notwendig, während der Übung aufzustehen oder den Arbeitsplatz zu wechseln.

Lerne deine vier Positionen kennen

Jede Position hat eine eigene Aufgabe:

Träumer: Hier entwickelst du Wünsche, Visionen und kreative Möglichkeiten.

Realisierer: Hier machst du aus deinen Ideen einen konkreten Plan.

Wohlwollender Kritiker: Hier prüfst du, was im Plan noch fehlt oder verbessert werden sollte.

Metaposition: Hier nimmst du Abstand, sammelst die Ergebnisse und bereitest den nächsten Perspektivenwechsel vor.

2. So wechselst du die Perspektive, ohne aufzustehen

In der klassischen Disney-Strategie wechseln die Teilnehmer zwischen verschiedenen Plätzen im Raum.

Bei dieser sitzenden Variante bleibst du auf deinem Stuhl. Du unterscheidest die Positionen stattdessen durch deine Aufmerksamkeit, eine bewusst gewählte Körperhaltung und die jeweils passende Kartenkategorie.

Du kannst beispielsweise folgende Haltungen verwenden:

Träumer: Sitze locker und offen. Richte den Blick zwischendurch vom Bildschirm weg und stelle dir Möglichkeiten und gewünschte Ergebnisse vor.

Realisierer: Sitze aufrecht und aufmerksam. Richte deine Konzentration auf konkrete Abläufe, praktische Schritte und Entscheidungen.

Wohlwollender Kritiker: Lehne dich etwas zurück, wenn das angenehm ist. Betrachte deinen Plan mit innerem Abstand, als würdest du ihn für einen anderen Menschen sorgfältig überprüfen.

Metaposition: Nimm eine neutrale, entspannte Haltung ein. Löse den Blick von der aktuellen Karte, entspanne die Hände und betrachte das bisherige Geschehen wie ein unbeteiligter Beobachter.

Du kannst dir auch für jede Position eine kleine, eindeutige Geste aussuchen.

Die genauen Körperhaltungen sind nicht vorgeschrieben. Wichtig ist, dass du sie gut unterscheiden kannst und bei späteren Durchgängen möglichst gleich verwendest.

Bereite die Positionen vor

Bevor du mit deinem eigentlichen Vorhaben beginnst, verbindest du jede Denkweise mit einer passenden persönlichen Erfahrung.

Vorbereitung des Träumers

Wähle die Kategorie „Träumer“.

Erinnere dich an eine Situation, in der du besonders kreativ warst, voller Ideen oder Begeisterung. Vielleicht hast du dir etwas Schönes ausgemalt oder ungewöhnliche Möglichkeiten entdeckt.

Lass diese Erinnerung für einen Moment lebendig werden. Nimm dabei deine gewählte Träumerhaltung ein.

Verbinde diese Haltung und die sichtbare Kartenkategorie bewusst mit deiner kreativen Denkweise.

Zurück in die Metaposition

Löse dich von deiner Träumerhaltung. Schaue kurz vom Bildschirm weg, entspanne dich und richte deine Aufmerksamkeit auf den gegenwärtigen Raum.

Nimm deine neutrale Beobachterhaltung ein.

Vorbereitung des Realisierers

Wähle die Kategorie „Realisierer“.

Erinnere dich an eine Situation, in der du etwas gut geplant, organisiert oder erfolgreich umgesetzt hast.

Versetze dich für einen Moment in diese Erfahrung zurück. Wie hast du damals gedacht? Worauf hast du geachtet?

Nimm deine gewählte Realisiererhaltung ein.

Danach wechselst du wieder bewusst in die Metaposition.

Vorbereitung des wohlwollenden Kritikers

Wähle die Kategorie „Wohlwollender Kritiker“.

Erinnere dich an eine Situation, in der du durch genaues Hinschauen einen Fehler entdeckt, ein Problem verhindert oder etwas verbessert hast.

Wichtig ist dabei eine sachliche und konstruktive Haltung. Es geht nicht darum, dich selbst oder andere abzuwerten.

Nimm deine gewählte Kritikerhaltung ein.

Gehe anschließend wieder in die Metaposition.

Prüfe kurz die Unterschiede

Kannst du die drei Denkweisen gedanklich unterscheiden? Fühlt sich kreatives Nachdenken anders an als konkretes Planen oder sorgfältiges Prüfen?

Es genügt, wenn du die unterschiedlichen Aufgaben klar erkennst. Du musst keine besonderen Gefühle erzeugen.

Sollte dir die Unterscheidung anfangs schwerfallen, hilft es, die jeweiligen Erinnerungen und Haltungen noch einmal bewusst aufzurufen.

3. Die wichtigste Regel: Immer über die Metaposition wechseln

Bei dieser Variante der Disney-Strategie wechselst du niemals direkt von einer der drei Arbeitspositionen in eine andere.

Du gehst gedanklich immer zuerst in die Metaposition.

Der Ablauf einer vollständigen Runde lautet:

Träumer → Metaposition → Realisierer → Metaposition → Wohlwollender Kritiker → Metaposition

Für eine weitere Runde kehrst du von der Metaposition zum Träumer zurück.

So funktioniert der Wechsel ganz praktisch

Wenn du beispielsweise vom Träumer zum Realisierer wechseln möchtest:

1. Beende zunächst deine Arbeit mit den Träumerkarten.

2. Löse dich bewusst von deiner kreativen Haltung.

3. Schaue vom Bildschirm weg und richte deine Aufmerksamkeit kurz auf den Raum um dich herum.

4. Nimm deine neutrale Beobachterhaltung ein.

5. Betrachte, was der Träumer herausgefunden hat, und halte die wichtigsten Ergebnisse fest.

6. Wähle nun die Kategorie „Realisierer“.

7. Nimm deine Realisiererhaltung ein und beginne erst dann mit den Fragen dieser Kategorie.

Du kannst in der Metaposition zusätzlich eine Karte aus dem Metastapel ziehen. Die Frage hilft dir, Abstand zu gewinnen und deine bisherigen Erkenntnisse zu ordnen.

Wichtig: Das Aufrufen einer neuen Kategorie allein ist noch kein bewusster Perspektivenwechsel. Nimm dir deshalb bei jedem Wechsel einen kurzen Moment, um die vorherige Denkweise tatsächlich abzuschließen.

4. Erste Arbeitsphase: Der Träumer

Deine Aufgabe: Entdecke, was du wirklich möchtest.

Wähle die Träumerkategorie und nimm deine vorbereitete Träumerhaltung ein.

Stelle dir vor, dass zunächst alles möglich sein darf.

Wie würde dein gewünschtes Ergebnis aussehen, wenn du dir vorerst keine Gedanken über Kosten, Zeit oder andere Einschränkungen machen müsstest?

Du kannst dir eine Szene aus der Zukunft vorstellen, in der dein Ziel bereits erreicht ist. Betrachte sie wie einen Film, in dem du dich selbst und andere beteiligte Menschen sehen kannst.

Achte darauf, was dort geschieht und was dich an diesem Ergebnis begeistert.

Arbeite mit den Träumerkarten

Ziehe eine Karte aus der Kategorie „Träumer“.

Lies die Frage aufmerksam und beschäftige dich damit.

Lass dir Zeit. Die Frage ist eine Anregung, neue Ideen und Möglichkeiten zu entdecken.

Notiere, was dir dazu einfällt.

Wenn du den Eindruck hast, dass noch wichtige Möglichkeiten fehlen, kannst du weitere Träumerkarten ziehen.

Du musst nicht alle Karten verwenden. Entscheidend ist, dass du ein möglichst klares Bild deines gewünschten Ergebnisses entwickelst.

Was ist auf dem Träumerplatz erlaubt?

Alles, was deiner Fantasie hilft.

Du darfst ungewöhnlich denken, neue Wege erfinden, bestehende Grenzen gedanklich überschreiten und mehrere Alternativen entwickeln.

Was gehört nicht hierher?

Fragen wie „Ist das überhaupt bezahlbar?“, „Wie soll das funktionieren?“ oder „Was könnte schiefgehen?“.

Diese Fragen sind wichtig, aber sie werden erst später bearbeitet.

Falls dir ein solcher Gedanke einfällt, notiere ihn kurz und kehre zu deiner kreativen Aufgabe zurück.

Woran erkennst du, dass du weitergehen kannst?

Du hast eine Vorstellung davon entwickelt, was du erreichen möchtest, warum es dir wichtig ist und wie ein gutes Ergebnis aussehen könnte.

Du musst noch keinen Umsetzungsplan haben.

Danach: Wechsle bewusst in die Metaposition.

5. Die Metaposition: Abstand gewinnen

Beende die Träumerphase.

Lege deine kreative Haltung ab, schaue kurz vom Bildschirm weg und nimm deine neutrale Beobachterhaltung ein.

Betrachte deine bisherigen Gedanken nun von außen.

Was hat der Träumer entwickelt? Was ist ihm besonders wichtig? Welche Ideen möchtest du an den Realisierer weitergeben?

Du kannst dazu eine Metakarte ziehen.

Halte die wichtigsten Erkenntnisse fest, ohne sie bereits auf Machbarkeit oder mögliche Risiken zu überprüfen.

Wenn du bereit bist, wechsle zum Realisierer.

6. Zweite Arbeitsphase: Der Realisierer

Deine Aufgabe: Entwickle einen konkreten Weg zur Umsetzung.

Wähle die Kategorie „Realisierer“ und nimm deine vorbereitete Realisiererhaltung ein.

Betrachte die Vision, die der Träumer entwickelt hat.

Gehe zunächst davon aus, dass du einen Weg zur Umsetzung finden kannst.

Stelle dir vor, du beginnst tatsächlich mit deinem Vorhaben.

Was tust du zuerst? Was folgt danach? Welche Menschen, Materialien, Informationen oder Fähigkeiten benötigst du?

Versuche, die Umsetzung Schritt für Schritt vor deinem inneren Auge durchzugehen, wie eine Folge einzelner Szenen.

Stelle dir dabei nach Möglichkeit auch vor, wie beteiligte Menschen die einzelnen Schritte erleben könnten.

Arbeite mit den Realisiererkarten

Ziehe eine Karte aus der Kategorie „Realisierer“.

Beantworte die Frage so konkret wie möglich.

Notiere die einzelnen Handlungsschritte und alles, was du dafür benötigst.

Ziehe bei Bedarf weitere Karten, um zusätzliche Planungsaspekte zu berücksichtigen.

Am Ende sollte erkennbar sein, welche Schritte notwendig sind, in welcher Reihenfolge sie erfolgen sollen und welche Ressourcen benötigt werden.

Was gehört nicht zum Realisierer?

Der Realisierer soll den Traum nicht grundsätzlich bewerten oder verwerfen.

Seine Aufgabe ist es, nach Möglichkeiten der Umsetzung zu suchen.

Wenn ein wichtiger Schritt noch unklar ist, halte die offene Frage fest. Du musst nicht sofort für jedes Problem eine Antwort finden.

Woran erkennst du, dass du weitergehen kannst?

Du hast einen ersten nachvollziehbaren Umsetzungsplan entwickelt.

Es darf noch offene Fragen geben. Genau dafür kommt anschließend der wohlwollende Kritiker zum Einsatz.

Danach: Wechsle zurück in die Metaposition.

7. Dritte Arbeitsphase: Der wohlwollende Kritiker

Deine Aufgabe: Finde heraus, was am Plan noch verbessert werden sollte.

Betrachte in der Metaposition zunächst den bisherigen Plan von außen.

Wechsle dann bewusst in die Kategorie „Wohlwollender Kritiker“ und nimm deine vorbereitete Kritikerhaltung ein.

Stelle dir vor, du überprüfst das Vorhaben für jemanden, dem du helfen möchtest.

Du willst nicht beweisen, dass die Idee schlecht ist. Du möchtest dazu beitragen, dass sie möglichst gut umgesetzt werden kann.

Deshalb schaust du genau hin.

Welche wichtigen Punkte wurden möglicherweise übersehen? Wo könnte es Schwierigkeiten geben? Was muss vor Beginn noch geklärt werden? Welche Folgen könnte das Vorhaben für andere Menschen haben?

Arbeite mit den Kritikerkarten

Ziehe eine Karte aus der Kategorie „Wohlwollender Kritiker“.

Beantworte die Frage aufmerksam.

Prüfe dabei den tatsächlichen Plan, nicht nur deine allgemeine Vorstellung vom Vorhaben.

Ziehe bei Bedarf weitere Karten, um zusätzliche Schwachstellen und offene Fragen zu entdecken.

Formuliere Kritik als konstruktive Frage

Das ist ein besonders wichtiger Bestandteil der Methode.

Statt „Dafür reicht das Geld nicht“ fragst du beispielsweise:

„Welche Möglichkeiten gibt es, die Kosten zu reduzieren oder die Finanzierung sicherzustellen?“

Statt „Dafür interessieren sich bestimmt zu wenige Menschen“:

„Wie können wir vorab herausfinden, ob genügend Interesse besteht?“

Statt „Das ist viel zu kompliziert“:

„Wie könnte die Umsetzung einfacher gestaltet werden?“

Diese Fragen werden anschließend weiterbearbeitet.

Der Kritiker muss die Lösungen nicht selbst entwickeln. Er soll aufmerksam erkennen, was noch fehlt, und dafür sorgen, dass diese Punkte nicht übergangen werden.

Was gehört nicht zum Kritiker?

Persönliche Abwertungen wie „Du kannst das ohnehin nicht“ oder pauschale Urteile wie „Die ganze Idee ist Unsinn“.

Solche Aussagen helfen nicht dabei, den Plan zu verbessern.

Falls sie auftauchen, versuche herauszufinden, welche konkrete Befürchtung oder welches tatsächliche Problem dahintersteht.

Woran erkennst du, dass du weitergehen kannst?

Du hast die wichtigsten erkannten Schwachstellen, Risiken und offenen Fragen schriftlich festgehalten.

Formuliere sie möglichst als konstruktive Fragen.

Danach: Wechsle wieder in die Metaposition.

8. Die Verbesserungsrunde: So wird aus Kritik eine Lösung

Jetzt kommt es darauf an, die Erkenntnisse der drei Positionen sinnvoll miteinander zu verbinden.

Du befindest dich wieder in der Metaposition.

Betrachte die Fragen des Kritikers und überlege, welche Änderungen erforderlich sein könnten.

Zurück zum Träumer

Im vollständigen Standarddurchlauf gibst du die Fragen des Kritikers zuerst an den Träumer weiter.

Wechsle dazu aus der Metaposition in die Träumerposition.

Betrachte die kritischen Fragen nicht als Einwände, die deine Idee zerstören sollen, sondern als Anregung, zusätzliche Möglichkeiten zu entdecken.

Ziehe bei Bedarf neue Träumerkarten.

Überlege dir kreative Antworten, Alternativen und Ergänzungen.

Vielleicht entdeckst du eine wesentlich einfachere, günstigere oder interessantere Lösung als ursprünglich geplant.

Wieder zum Realisierer

Wechsle anschließend über die Metaposition zum Realisierer.

Übernimm die neuen Ideen des Träumers und prüfe, wie sie sich praktisch in den Plan einarbeiten lassen.

Ziehe bei Bedarf weitere Realisiererkarten.

Ergänze oder verändere deinen Plan entsprechend.

Erneut zum Kritiker

Gehe danach wieder über die Metaposition zum wohlwollenden Kritiker.

Prüfe den überarbeiteten Plan.

Sind die bisherigen Einwände ausreichend berücksichtigt? Haben sich neue Fragen ergeben?

Falls erforderlich, beginnt eine weitere Verbesserungsrunde.

Müssen immer alle drei Positionen durchlaufen werden?

Für den Einstieg ist es sinnvoll, vollständige Runden in der Reihenfolge Träumer, Realisierer und Kritiker zu durchlaufen.

Mit etwas Übung kannst du aus der Metaposition auch gezielt jene Arbeitsposition wählen, die gerade gebraucht wird.

Wenn beispielsweise nur ein konkreter Planungsschritt angepasst werden muss, kann der Realisierer direkt daran weiterarbeiten.

Die veränderte Planung sollte anschließend aber erneut kritisch überprüft werden.

Die Regel bleibt unverändert: Jeder Rollenwechsel führt zuerst über die Metaposition.

9. Beispiel: Einen eigenen Workshop entwickeln

Du möchtest einen Workshop zu einem Thema anbieten, das dir wichtig ist.

Träumer

Du stellst dir einen lebendigen Workshop vor, bei dem die Teilnehmer mit Begeisterung mitarbeiten und viele praktische Anregungen mitnehmen.

Die Träumerkarten helfen dir, das gewünschte Ergebnis genauer zu beschreiben.

Metaposition

Du verlässt gedanklich die Träumerrolle und hältst die wichtigsten Ideen fest.

Anschließend wechselst du zum Realisierer.

Realisierer

Du entwickelst ein dreistündiges Programm, überlegst dir passende Übungen, suchst einen geeigneten Raum und planst die Anmeldung.

Die Realisiererkarten unterstützen dich dabei, die notwendigen Schritte zu konkretisieren.

Metaposition

Du gewinnst wieder Abstand und betrachtest den entstandenen Plan.

Danach wechselst du zum Kritiker.

Wohlwollender Kritiker

Du erkennst ein mögliches Risiko: Was geschieht, wenn nur wenige Personen teilnehmen und du den Raum bereits bezahlt hast?

Du formulierst daraus die Frage:

„Wie kann ich verhindern, dass durch zu wenige Anmeldungen hohe Kosten entstehen?“

Metaposition

Du sammelst diese Frage und gibst sie an den Träumer weiter.

Träumer

Du entwickelst neue Möglichkeiten: Vielleicht könntest du den Workshop zunächst online anbieten, eine kleinere Gruppe wählen oder mit jemandem zusammenarbeiten, der bereits über einen geeigneten Raum verfügt.

Metaposition

Du hältst die Alternativen fest und wechselst zum Realisierer.

Realisierer

Du vergleichst die Möglichkeiten und entscheidest dich vorläufig für eine flexible Raumreservierung und eine Mindestteilnehmerzahl.

Metaposition

Du nimmst wieder Abstand und wechselst zum Kritiker.

Wohlwollender Kritiker

Du überprüfst den veränderten Plan. Das ursprüngliche Kostenrisiko ist nun besser berücksichtigt.

Vielleicht entdeckst du noch eine weitere wichtige Frage: Wie willst du überprüfen, ob überhaupt genügend Menschen Interesse an deinem Workshop haben?

Auch diese Frage kann eine neue Runde auslösen.

So entwickelt sich dein Vorhaben schrittweise weiter.

10. Wann ist die Übung abgeschlossen?

Du musst nicht jede Karte gezogen und nicht jede denkbare Schwierigkeit gelöst haben.

Gehe zum Abschluss in die Metaposition und betrachte dein Ergebnis als Ganzes.

Prüfe, ob die folgenden vier Fragen ausreichend beantwortet sind:

Träumer: Begeistert mich das Ergebnis noch? Entspricht es dem, was ich erreichen möchte?

Realisierer: Habe ich einen konkreten und grundsätzlich umsetzbaren Plan?

Wohlwollender Kritiker: Sind die wesentlichen Risiken berücksichtigt? Weiß ich, welche Fragen noch geklärt werden müssen?

Metaposition: Passen die Ergebnisse zusammen? Ist das Vorhaben mit meinen persönlichen Möglichkeiten, Werten und Lebensumständen vereinbar? Habe ich die Auswirkungen auf andere Menschen ausreichend berücksichtigt?

Wenn wichtige Punkte offenbleiben, kannst du weitere Runden durchführen oder zunächst notwendige Informationen einholen.

Es ist auch in Ordnung, wenn du zum Ergebnis kommst, dass ein Vorhaben verändert, verschoben oder aufgegeben werden sollte.

Die Disney-Strategie soll dir helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. Sie verpflichtet dich nicht dazu, jede Idee umzusetzen.

11. Dein Abschluss: Vom Plan zum Handeln

Halte am Ende schriftlich fest:

1. Mein Ziel: Was möchte ich konkret erreichen?

2. Mein Plan: Welche wichtigen Schritte sind dafür notwendig?

3. Meine offenen Fragen: Was muss ich noch herausfinden, überprüfen oder entscheiden?

4. Mein erster Schritt: Was werde ich als Nächstes tatsächlich tun und wann?

Stell dir anschließend kurz vor, wie du diesen ersten Schritt in deinem Alltag ausführst.

Damit ist die Übung abgeschlossen.

12. Die wichtigsten Regeln auf einen Blick

• Verwende immer die Karten jener Position, in der du dich gerade befindest.

• Nimm die jeweilige Denkweise bewusst ein, bevor du eine Frage beantwortest.

• Nutze die Karten als Anregungen. Sie ersetzen nicht das eigenständige Nachdenken.

• Vermische Träumen, Planen und Kritisieren nicht.

• Wechsle zwischen den drei Arbeitspositionen immer über die Metaposition.

• Formuliere Kritik als konstruktive Fragen.

• Nutze die Fragen des Kritikers, um neue Ideen und bessere Pläne zu entwickeln.

• Wiederhole den Prozess, solange wichtige Punkte noch nicht ausreichend bearbeitet sind.

• Überprüfe wichtige Annahmen bei Bedarf auch außerhalb der Übung anhand tatsächlicher Informationen.

Das Ziel ist nicht der perfekte Plan ohne jede Unsicherheit. Das Ziel ist eine Idee, die du gründlich durchdacht hast und auf deren Grundlage du sinnvoll entscheiden und handeln kannst.